在制定任何計(jì)劃之前，有必要構(gòu)思計(jì)劃的路線。品牌策劃是企業(yè)在進(jìn)行策劃活動(dòng)之前首先要考慮的問(wèn)題。只有制定好品牌策劃計(jì)劃，活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程才能有序進(jìn)行。

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在制定任何計(jì)劃之前，有必要構(gòu)思計(jì)劃的路線。品牌策劃是企業(yè)在進(jìn)行策劃活動(dòng)之前首先要考慮的問(wèn)題。只有制定好品牌策劃計(jì)劃，活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程才能有序進(jìn)行。

品牌策劃首先要確定方案，然后在營(yíng)銷理念的基礎(chǔ)上進(jìn)行策劃和執(zhí)行。

品牌規(guī)劃主要分為五個(gè)步驟，即審視市場(chǎng)環(huán)境、了解品牌資源、設(shè)定品牌目標(biāo)、制定品牌路線、打造品牌資產(chǎn)。

一、考察市場(chǎng)環(huán)境——判斷形勢(shì)，順勢(shì)而為

我們處在一個(gè)高速流動(dòng)、高速互動(dòng)、快速變化的時(shí)代。我們都清楚地知道過(guò)去和現(xiàn)在，但未來(lái)呢？在瞬息萬(wàn)變的世界里，相關(guān)數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)跟不上，人類的理解思維也無(wú)法被推向更遠(yuǎn)的未來(lái)。

品牌是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物。品牌規(guī)劃方案的第一步是了解品牌在行業(yè)中的地位，了解自身的品牌定位，了解其主要產(chǎn)品或業(yè)務(wù)，了解其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，了解其品牌定位。

二、了解品牌資源——知己知彼百戰(zhàn)百勝

了解品牌資源是指了解現(xiàn)有的品牌積累，如品牌知名度、品牌聯(lián)想、專利技術(shù)、獲得榮譽(yù)、宣傳渠道和工具、傳播渠道等等。

了解品牌資源對(duì)于制定品牌規(guī)劃方案也非常重要，不亞于第一步，考察市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。只有了解自己，了解自己，我們才能贏得每一場(chǎng)戰(zhàn)斗。

只有清楚了解自己的情況，才能與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比較，考慮在哪些方面有所突破，進(jìn)而做出最佳的品牌規(guī)劃方案。

三、設(shè)定品牌目標(biāo)——設(shè)定目標(biāo)是明確未來(lái)愿景的第一步

爆炸性產(chǎn)品戰(zhàn)略：產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷和推廣案例應(yīng)用

不同的公司有不同的品牌目標(biāo)，但歸根結(jié)底都是為了提升品牌知名度，提升品牌硬實(shí)力和軟實(shí)力。

只要有三種常規(guī)操作，不同規(guī)模的公司就有不同的品牌目標(biāo)。一是為品牌形象花費(fèi)百萬(wàn)廣告費(fèi)或公關(guān)費(fèi)，二是為品牌鋪設(shè)渠道網(wǎng)絡(luò)，三是為品牌制定銷售策略。

第四，具體分析品牌路線——的具體情況

建立品牌路線和設(shè)定品牌目標(biāo)是不一樣的。設(shè)定品牌目標(biāo)后，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，具體路線和實(shí)現(xiàn)方案參考品牌路線。

不同的市場(chǎng)環(huán)境、不同的情況、不同的品牌目標(biāo)決定了一個(gè)公司的品牌路線是什么，不同的商業(yè)模式?jīng)Q定了不同的品牌路線。

品牌路線確立后，需要根據(jù)既定的品牌戰(zhàn)略定位進(jìn)行一系列后續(xù)行動(dòng)?；顒?dòng)實(shí)施過(guò)程中，計(jì)劃大方向不能變，可以微調(diào)，但不能偏離計(jì)劃大方向。

打造品牌資產(chǎn)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，戰(zhàn)略規(guī)劃的制定是第一步。通過(guò)制定具體的策略，可以塑造品牌的價(jià)值，提高品牌知名度，讓更多的消費(fèi)者了解品牌。